In company trainingen
Be the Change you want to see in your ORGANISATION
In company trainingen
Succesvolle organisaties lopen voorop in het voortdurend ontwikkelen van hun mensen. Iedere organisatie pakt dat op een eigen manier aan. Velen kiezen voor in company trainingen.
Als trainers zijn wij ervaren in het opzetten en uitvoeren van in company trainingen. Wij helpen uw organisatie om optimaal invulling aan te geven aan uw ontwikkelvraag
Onze expertisebieden zijn:
- Persoonlijke effectiviteit
- Leidinggeven
- Mobiliteit
- Ondernemerschap
Voorbeelden van in company trainingen:
Persoonlijk. Praktisch. Partnership.
Daar draait het om in onze workshops. Het doel is altijd om een stap verder te komen in de ontwikkeling van uw medewerkers & leidinggevenden.
Met onze workshops vergroten wij ieders competenties in het persoonlijk functioneren en samenwerken.
Het resultaat is een hogere bijdrage van een ieder aan de realisatie van uw organisatiedoelen. Dat is de ambitie de we delen.
Onze bouwstenen
- Persoonlijke intake
- Competentie Scan
- Pesoonlijke leerdoelen en ontwikkelplan (POP)
- Blended Learning, online & fysiek
- Ervarend leren: outdoor oefeningen, rollenspel met acteur
Behoefte aan in company training?
In een vrijblijvend gesprek bespreken wij graag uw vraag.
Be The Change coacht professionals, leidinggevenden, young talents en ondernemers
Onze coaches/trainers zijn opgeleid als psycholoog en hebben jarenlange praktijkervaring in grote organisaties. In onze trajecten staat vertrouwen en vertrouwelijkheid bovenaan; wij werken volgens de beroepscode van de NOBCO. Voor meer informatie over ons, klik op wie zijn wij?
“Martin heeft bij Euroforum meerdere succesvolle leiderschapstrajecten opgezet. De managers zijn getraind in feedback geven en coaching. Dit instrument hielp om de competenties van jonge HBO-ers beter te ontwikkelen. Een uitstekende manier om jonge mensen aan ons te binden & boeien. Het verloop liep significant terug. De teamcoaching van de directie leidde tot betere lange termijn visie en een hechtere MT-samenwerking”
Helen Meijer, Greenhouse Innovation Leader, Deloitte
Lees meer over onze workshops & trainingen
De 5 gevaarlijkste valkuilen als je start in een nieuwe baan
Als coach word ik vaak ingeschakeld wanneer het stroef loopt met een manager in een nieuwe baan. De directie krijgt feedback over die nieuwe manager, bijvoorbeeld: ‘Hij wil meteen de toko verbouwen - het lukt hem niet om eerst eens binnen de lijntjes te kleuren - we...
360 graden feedback van belang in leiderschaps-ontwikkeling
360 graden feedback tool: een nuttig instrument Stel je voor een dynamische werkomgeving waarin collega's voortdurend met elkaar communiceren, elkaar ondersteunen en van elkaar leren. In deze setting geven ze elkaar het hele jaar door constructieve feedback,...
Functionerings-gesprekken een gedoe? Minder stress, meer impact voor managers
Als coach hoor ik vaak managers zuchten bij de gedachte aan de jaarlijkse functioneringsgesprekken. Een functioneringsgesprek voorbereiden en vervolgens houden vergt veel inspanning, vaak meerdere uren per medewerker. Sommigen zien het als een administratief ‘moetje’...
Vind je je beoordelingsgesprek met je manager stressvol? Hoe pak je het aan – 5 tips
Je beoordelingsgesprek (ofwel jaargesprek) staat weer voor de deur. Terugblikken op hoe het je verging. Te horen krijgen hoe je ervoor staat. Altijd spannend, een beoordeling van je manager. Je kan onverwacht een magere beoordeling krijgen, waardoor je toekomstkansen...