Be the Change inspiratie blog
Doe ideeën op voor je persoonlijke ontwikkeling…
Eerste 100 dagen nieuwe baan, de 5 gevaarlijkste valkuilen
Als coach word ik vaak ingeschakeld wanneer het stroef loopt met een manager in de eerste 100 dagen nieuwe baan periode. De directie krijgt feedback over die nieuwe manager, bijvoorbeeld: ‘Hij wil meteen de toko verbouwen - het lukt hem niet om eerst eens binnen de...
Wanneer ben jij een goede leider? Ontdek het via Hogan Leiderschap Assessment
Waarom is het Hogan Assessment zo waardevol voor leiders? Leiderschap is geen mysterie. Het is gedrag. En gedrag is voorspelbaar. Wij zijn ons onvoldoende bewust van de impact van ons gedrag op anderen. Bij hoge werkdruk kan je goedbedoelde gedrag – helaas – averechts...
Leiderschap en reputatiemanagement: bewaak en verbeter je imago
Waarom reputatiemanagement cruciaal is voor leidinggevenden In een tijd waarin perceptie vaak even belangrijk is als realiteit, speelt reputatiemanagement een doorslaggevende rol in leiderschap. Hoe je wordt gezien door je directie, collega’s en teamleden bepaalt je...
Vind je je beoordelingsgesprek met je manager stressvol? Hoe pak je het aan – 5 tips
Je beoordelingsgesprek (ofwel jaargesprek) staat weer voor de deur. Terugblikken op hoe het je verging. Te horen krijgen hoe je ervoor staat. Altijd spannend, een beoordeling van je manager. Je kan onverwacht een magere beoordeling krijgen, waardoor je toekomstkansen...
Verbeterplan: vaak een wake-up call met grote gevolgen
Een ‘verbeterplan’ krijgen van je leidinggevende kan een schokkende ervaring zijn. Het kan komen omdat je senioriteit of leiderschap onder de maat is in de ogen van de manager. Dit gebeurt vaker als er net een nieuwe leidinggevende is met een ander beeld van de...
360 graden feedback van belang in leiderschaps-ontwikkeling
360 graden feedback tool: een nuttig instrument Stel je voor een dynamische werkomgeving waarin collega's voortdurend met elkaar communiceren, elkaar ondersteunen en van elkaar leren. In deze setting geven ze elkaar het hele jaar door constructieve feedback,...
Functionerings-gesprekken een gedoe? Minder stress, meer impact voor managers
Als coach hoor ik vaak managers zuchten bij de gedachte aan de jaarlijkse functioneringsgesprekken. Een functioneringsgesprek voorbereiden en vervolgens houden vergt veel inspanning, vaak meerdere uren per medewerker. Sommigen zien het als een administratief ‘moetje’...
Wandelcoaching voor executives: sparren in de buitenlucht
Executive coaching wordt traditioneel uitgevoerd in een 'executive' type kantoor waar coach en cliënt tegenover elkaar zitten. Sinds de Corona pandemie is dit deels verschoven naar virtuele sessies. Telkens geldt dat coach en coachee stil zitten, elkaar aankijken en...
Hoe je als leidinggevende de chemie in je team kan versterken
Sinds Corona kiezen veel organisaties voor een schema van circa 50% per week thuiswerken. Teamleden blijven op aanzienlijke afstand van elkaar opereren. Hopelijk niet langs elkaar heen. Hoe geef je als manager online leiding? Hoe verbeter je de onderlinge verbinding?...
De kunst van het goede gesprek – hoe voer ik een goed gesprek?
Leidinggeven betekent blunderen. Veel mensen zijn niet tevreden over de kwaliteit van het gesprek met hun leidinggevende. Veelgehoorde klachten bij geen goed gesprek zijn dat leidinggevenden: onvoldoende tijd vrij maken te veel zenden & te weinig luisteren zich...
De reis naar authentiek leiderschap: hoofd en hart verbinden
Als manager ben je altijd druk. De tijd die je hebt om met anderen rustig een goed gesprek te voeren, is beperkt. Daarom is het extra belangrijk dat die momenten betekenisvol zijn. Geloofwaardig, verbindend en richtinggevend. Authentiek leiderschap is een...
Help, de leider verzuipt! Hoe omgaan met kritiek vanuit je team?
Een teammanager die ik begeleid, liet me diens feedback scores zien uit een medewerkers engagement onderzoek. Zijn team had nogal kritiek op zijn stijl van leidinggeven: ze vonden hem té stellig en té dominant en te weinig coachend. Hij kreeg dus onverwacht een gele...
Moment voor zelfreflectie – video – wat wil ik bereiken in 2024?
Wat wil jij bereiken in 2024? Weet jij waar je naar toe gaat? Wat echt belangrijk voor je? Neem even de tijd om er bewust en serieus bij stil staan. Voorsorteren op de nodige verandering in 2024. Welke verandering klopt er bij jou op de deur? Wat wil je...
Je moet jezelf steeds opnieuw uitvinden, investeren in jezelf. Zeker als leidinggevende! Dat gaat niet vanzelf. Coach Martin Verweij geeft ’t goede voorbeeld
In iedere loopbaan moet je jezelf telkens weer opnieuw uitvinden. Zeker als je bent gaan leidinggeven. Maar investeren in jezelf doe je niet vanzelf. Je bent het niet gewend. Je bent er niet mee opgegroeid. Van huis uit ben je gewend dat er voor je gezorgd wordt. Van...
Hoe toon je veerkracht in tijden van tegenslag?
De Coronajaren en de energiecrisis dwongen ons tot grote verandering. Zeg maar gerust: disruptie. De krimp en de kramp was enorm. Hoe kan het dat sommigen zich makkelijk aanpassen en anderen minder. Hoe speelt veerkracht een rol? En hoe vergroot je (als...
Hoe je jezelf kunt resetten tijdens je vakantie. Vijf tips:
Vakantie is bedoeld als een kans om te ontspannen en jezelf op te laden, weg van het werkende leven. Maar vaak vallen we ten prooi aan overvolle schema's met sightseeing, sociale evenementen, non-stop activiteiten. Elke avond een fles wijn? Alles lijkt de moeite waard...
365 dagen jezelf èn op je best: 3 sleutels voor groei in leiderschap
We zijn vaak positief jaloers op mensen die weten wat ze willen en die dat ook voor elkaar krijgen. Doen wat je gelukkig maakt en er succes mee hebben, dat getuigt van persoonlijk leiderschap. Leiding nemen over je eigen leven, werk, relatie, alles. Wat blijkt? De...
Vaardigheden voor succesvol samenwerken zijn te leren!
Goed nieuws: je hoeft geen geboren sociaal supertalent te zijn - de vaardigheden voor succesvol samenwerken kun je goed aanleren. Neem voorbeeld aan het Olympisch goud van ons nationale hockeyteam. Ècht resultaat en succes behalen lukt pas als je goed kunt...