Blog
Lees hier meer over…
De 5 belangrijkste valkuilen als je start in een nieuwe baan
Als coach word ik vaak ingeschakeld wanneer het stroef loopt met een nieuwe manager. De directie krijgt feedback over die nieuwe manager, bijvoorbeeld: ‘Hij wil meteen de toko verbouwen - het lukt hem niet om eerst eens binnen de lijntjes te kleuren - we worden er...
Executive coaching: tijd en geld investeren in jezelf is een must
In iedere loopbaan moet je jezelf telkens weer opnieuw uitvinden. Zeker als je bent gaan leidinggeven. Of al executive bent. Maar investeren in jezelf doe je niet vanzelf. Je bent het niet gewend. Je bent er niet mee opgegroeid. Van huis uit ben je gewend dat er voor...
Neem even de tijd voor een reflectiemoment via een korte video
Iedere organisatie herijkt zijn visie en jaarplan. Om goed voor te sorteren op de nodige verandering. Meestal doen we dit in Q4 - voordat het nieuwe jaar begint. Als individuen doen we dit zelf ook. Soms doe je het snel even op oudejaarsavond. Maar je kan er ook wat...
Resetten na Corona – hoe wil jij straks terug aan boord?
De vaccinaties gaan het eindelijk winnen van het virus. Na de zomer komen we in een veranderde wereld. Een volgende fase van ‘het nieuwe werken’. Je vraagt je af: Hoe behoud ik het goede van de reset van deze Corona-pandemie? Hoe wil ik ‘het nieuwe werken’ voor mezelf...
Hoe DISC je als manager helpt bij het leiding geven online
Straks na Corona kiezen veel organisaties voor een schema van circa 50% per week thuiswerken. Teamleden blijven op aanzienlijke afstand van elkaar opereren. Hopelijk niet langs elkaar heen. Hoe geef je als manager online leiding? Hoe verbeter je de onderlinge klik?...
Veerkracht, hoe ga jij jouw veerkracht tonen in het coronajaar 2021?
Het jaar 2020 is voor ons allemaal een jaar van grote verandering. Corona - we zitten er samen in. De krimp en de kramp is enorm. Het afgelopen jaar hebben we meer geleerd dan in de 10 jaar daarvoor: Elk bedrijf moet reorganiseren naar een nieuw normaal op 1,5 meter....
Help, de leider verzuipt! Hoe overleef ik kritiek vanuit mijn team?
Een teammanager die ik sprak, liet me zijn feedback scores zien uit het medewerkers tevredenheid-onderzoek (MTO). Zijn team had nogal kritiek op zijn stijl van leidinggeven: ze vonden hem intimiderend, té dominant en te weinig coachend. Hij kreeg dus onverwacht een...
De kunst van het goede gesprek – hoe krijg ik dat onder de knie?
Leidinggeven betekent blunderen. Veel mensen zijn niet tevreden over de kwaliteit van het gesprek met hun leidinggevende. Veelgehoorde klachten zijn dat leidinggevenden: onvoldoende tijd vrij maken te veel zenden & te weinig luisteren zich afstandelijk opstellen...
365 dagen jezelf èn op je best: 3 sleutels om te groeien in leiderschap
We zijn vaak positief jaloers op mensen die weten wat ze willen en die dat ook voor elkaar krijgen. Doen wat je gelukkig maakt en er succes mee hebben, dat getuigt van persoonlijk leiderschap. Leiding nemen over je eigen leven, werk, relatie, alles. Wat blijkt? De...
Essentiële vaardigheden voor succes in samen- werking zijn te leren!
Goed nieuws: je hoeft geen geboren sociaal supertalent te zijn - de vaardigheden voor succesvol samenwerken kun je goed aanleren. Neem voorbeeld aan het Olympisch goud van ons nationale hockeyteam. Ècht resultaat en succes behalen lukt pas als je goed kunt...
Ontevreden over je jaargesprek? 6 tips om constructief te reageren.
Spannend, je jaargesprek met je manager: terugblikken op hoe het je verging en te horen krijgen hoe je ervoor staat. Je kan onverwacht een magere beoordeling krijgen, waardoor je toekomstkansen daar afnemen. Maar wees ook alert, als je telkens dezelfde...
Doe vandaag een goede investering in je netwerk – doe deze challenge
Nieuwe deuren openen. Vandaag kun jij ervoor zorgen dat iemand een nieuwe deur voor jou gaat openen. Dat kan binnen de organisatie waar je werkt of daarbuiten. Netwerken is nuttig en leuk: je hernieuwt contact met mensen uit je verleden & via hen leer je nieuwe...
Afnemend werkplezier? Oppassen geblazen. Een praktijkcasus
30% procent van de medewerkers is niet tevreden over het werk en gaat niet met plezier naar het werk' Dit hoge percentage doet me terugdenken aan mijn studie psychologie. Mijn scriptie had als titel: ’Hoe verhogen wij de arbeidstevredenheid in Nederland?’ Sindsdien...
Fout gemaakt? Feedbackcultuur cruciaal in gezond bedrijf
Bedrijfsfouten zijn dagelijks nieuws. Vriendjes politiek. Etnisch profileren. Graaicultuur. Herinner je je dit voorbeeld: H&M adverteert een zwart jongetje in een monkey sweatshirt. Op social media groeit deze belediging uit tot een debacle. Vraag jij je ook af,...
Korte video over de visie & benadering van Be the Change …
Ga jij soms ook met een boog om een obstakel heen - in plaats van het aanpakken en opzij schuiven? Be the Change....daadwerkelijk veranderen is lastig, maar iedereen kan het leren hanteren. Deze video legt uit hoe we omgaan met de innerlijke weerstand tegen...
Trend in HR & teamcoaching: 360-graden feedback als tool
Stel je voor: collega's geven elkaar het hele jaar door feedback. Ze sturen elkaar tijdig bij. De manager gebruikt hun input voor het jaargesprek en/of beoordeling. Banken, verzekeraars en energiebedrijven zetten stappen om het klassieke eindejaarsgesprek en...
Hoe verhoog ik het werkplezier van mijn medewerkers?
Veel managers gaan er te makkelijk van uit dat het salaris of een nieuwe cursus de medewerker tevreden stelt. Maar het werkplezier zit 'm vaak ergens anders in, vooral bij de jongere generatie. Zij zoeken naar autonomie en een intrinsieke motivatie om vanuit te...
Leidinggeven: hoe creëer jij harmonie in plaats van ravage?
Constante verandering èn versnelling: als leidinggevende zit je hier middenin. Elke dag opnieuw. Van jou wordt geëist, dat je steeds meer doet - met minder middelen. Je moet vele kwaliteiten tegelijk in huis hebben. Neem voorbeeld aan een dirigent. Diens voornaamste...