Sinds Corona kiezen veel organisaties voor een schema van circa 50% per week thuiswerken.  Teamleden blijven op aanzienlijke afstand van elkaar opereren. Hopelijk niet langs elkaar heen. Hoe geef je als manager online leiding? Hoe verbeter je de onderlinge verbinding? De DiSC methodiek is een handig model om ieders werkstijl in kaart te brengen. En om de chemie in het team te versterken.

Een filmpje zegt meer dan een lap tekst. Daarom beginnen we met een swingende video-clip. Wedden dat je een karikatuur van jezelf herkent. Of van je teamleden. Daarna geef ik praktische tips hoe je als manager geholpen wordt door DiSC bij online leidinggeven.

Wat is belangrijk bij leidinggeven op afstand?

Inzicht in je werkstijl maakt duidelijk wat je van nature goed doet, wat je energie oplevert, maar ook wat je energie kost. Zolang je succesvol bent en geen negatieve feedback krijgt, is er weinig noodzaak om aan je leiderschapstijl te sleutelen. Zodra je merkt dat je vaker in conflict komt, dat meerdere teamleden afhaken, ziek worden of vertrekken, dan wordt het tijd om in de spiegel van de DiSC te kijken. Jouw stijl is niet langer effectief en sluit niet meer aan bij de behoeften van je teamleden.

DiSC Cirkel

Het DiSC model – zelf in de spiegel kijken

DiSC staat voor de afkorting van de vier clusters. Trefwoorden zijn: Daadkracht, Interactief, Sociaal en Consciëntieus.

  • Al meer dan 30 jaar gebruiken miljoenen mensen de DiSC om meer over zichzelf en anderen te leren.
  • Als je een online DiSC-survey invult, krijg je inzicht in je eigen voorkeursgedrag. Hoe primair reageer jij als je onder stress staat?  Hoe kan jij effectiever worden als manager op afstand  – waarbij inspireren (geel), motiveren en supporten (groen) dé kritische succesfactoren zijn.

Dus eerst jezelf beter snappen, om vandaaruit beter te kunnen aansluiten op je collega’s.

DiSC – de ander beter duiden

Inzicht in de voorkeurs gedragsstijl van een collega teamlid is zinvol bij:

  • On-boarding, bij het selecteren van een geschikt teamlid voor een project – of in een sollicitatieprocedure
  • On board, voor ieders persoonlijke ontwikkeling & voor de teambuilding
  • Off-boarding, wanneer je merkt dat een teamlid aan het afhaken is.  Of wanneer je de teamsamenstelling wilt wijzigen

DiSC Team Scan – samen in de spiegel kijken

Wanneer alle teamleden de DiSC-Scan invullen, ontstaat er een Team Scan waarmee de teamcultuur aanschouwelijk wordt:

  • welke stijlen zijn over- of ondervertegenwoordigd in het team?
  • hoe boor je ieders latente stijl aan – om er een beter draaiend geheel van te maken?

Door samen in DiSC-spiegel te kijken, kun je elkaar beter begrijpen en elkaar inspelen. In dit plaatje zie je een overzicht van een team in de profitsector. Wat hieronder opvalt is het ontbreken van groen:

De kunst van het goede gesprek online: stijl flexing en matching

Hoe gaat dit je concreet helpen bij leidinggeven op afstand?  Afhankelijk van welk teamlid je voor je hebt (online), is jouw eigen DiSC-stijlvoorkeur meer of juist minder effectief. Wil je online effectiever worden, dan kun je bewust een meer groene of gele gedragsstijl leren aanwenden.

Waarin ik je kan helpen is:

  • het doelgericht uitbouwen van jouw gedragsrepertoire
  • om ook op afstand je verschillende teamleden
  • te inspireren, motiveren en supporten

Als je een collega kent voor wie deze blog interessant is, stuur hem dan gerust door. Bijvoorbeeld door onderstaande knoppen te gebruiken.