Be The Change voor coaching, persoonlijk en verbindend leiderschap, team coaching
Be the Change in Amsterdam biedt training en advies voor persoonlijk leiderschap, coaching en teamcoaching
Constante verandering èn versnelling: als leidinggevende zit je hier middenin. Elke dag opnieuw. Van jou wordt geëist, dat je steeds meer doet – met minder middelen. Je moet vele kwaliteiten tegelijk in huis hebben. Neem voorbeeld aan een dirigent. Diens voornaamste taak is: een band smeden tussen de muzikanten zodat die de muziek op gelijkluidende wijze en […]
Is it standard practice in your organization for people to send out Email messages in carbon copy to their boss in order to cover their back? Do people keep a folder of all the good things they’ve done as proof of their accomplishments? In that case, the odds are high that they are trying to […]
Bedrijfsfouten zijn dagelijks nieuws. Heb je dit recente voorbeeld gezien: H&M adverteert een zwart jongetje in een monkey sweatshirt. Op social media groeit deze belediging uit tot een debacle. Vraag jij je ook af, hoe is het zover kunnen komen? Hoge werkdruk? Onvoldoende feedback-checks? Achterhaalde bedrijfswaarden? Lees hier, hoe je met zo’n fout om kan […]
Stel je voor: collega’s geven elkaar het hele jaar door feedback. Ze sturen elkaar bij en de manager gebruikt hun input voor de beoordeling. Banken, verzekeraars en ook energiebedrijven zetten stappen om het klassieke beoordelingsformulier en eindejaarsgesprek af te schaffen. Dit is realiteit aan het worden bij organisaties als Elsevier, Dept en Amazon. Lees verder voor het […]
Goed nieuws: je hoeft geen geboren sociaal supertalent te zijn, de vaardigheden voor succesvol samenwerken goed zijn aan te leren. Echt resultaat en succes behalen lukt pas als je goed kunt samenwerken. Neem voorbeeld aan het Olympisch goud van ons nationale hockeyteam. Allemaal zeggen we, dat we graag willen samenwerken, maar op de werkvloer lukt dat vaak […]
Investeren in teamontwikkeling. U geeft leiding aan een team en u heeft de ambitie om meer uit uw team te halen. Of u ervaart dat de samenwerking niet optimaal verloopt. Het kan zijn dat de neuzen nog onvoldoende dezelfde kant op staan. Of dat onopgeloste conflicten leiden tot stroeve samenwerking. Maar ook tegenstrijdige belangen belemmeren […]
