Starten in nieuwe baan?

Be the Change you want to see in YOUR NEW JOB

Laat je coachen in je eerste 100 dagen

first100daysAls je start in een nieuwe baan staat er heel wat op het spel. Zeker in een leidinggevende rol. Het vraagt veel van je persoonlijk leiderschap èn je verbindend leiderschap. 

In de eerste honderd dagen ligt het in jouw handen, of je carrièrestap een succes wordt.  Veel werkgevers faciliteren je daarom in het kader van management development.

Personal coaching in dit delicate proces

Voor wie? Voor iedere professional, leidinggevende of projectleider die begint in een nieuwe rol.  Die op zoek is naar een best-practise aanpak van persoonlijk en verbindend leiderschap. 

  • wil jij succesvol zijn als teambuilder en veranderaar?
  • wil jij je gewaardeerd voelen om de persoon die je bent, de aanpak en de waarden waar je voor staat?

Hoe maak je van je Eerste 100 Dagen een succes?

Het is jouw uitdaging om anderen te overtuigen van je kwaliteiten. Om leiderschap te tonen aan je team, zodanig dat je geaccepteerd wordt en succesvol kunt zijn.

De eerste 100 dagen moet je benutten om vertrouwen op te bouwen èn om je stempel te drukken. Om de valkuil, die jij hebt, te vermijden. Ondanks de vele nieuwe mensen die je ontmoet, kun je je eenzaam voelen.

 

Profiteer van onze best-practise benadering bij cruciale vragen als:

  • wat worden mijn prioriteiten?
  • wat zijn voor mij de kritische succesfactoren?
  • hoe presenteer ik mezelf?
  • hoe gebruik ik feedback technieken in mijn gesprekken?
  • wat is de best passende leiderschapsstijl?
  • hoe ga ik om met weerstand?
  • hoe leg ik de juiste accenten & bepaal ik de juiste timing?

Wat levert een Eerste 100 dagen traject op?

  • je gesprekken met je teamleden krijgen meer impact
  • je kiest bewust voor een leiderschapsaanpak
  • je weet wat je te doen staat in je nieuwe rol
  • je organiseert je interventies op een effectieve manier
  • je weet jouw teamleden aan te spreken en te motiveren
  • je kiest en implementeert je eerste quick wins
  • je gaat het lastige gesprek aan (in plaats van uitstellen)
  • je krijgt draagvlak voor je aanpak bij je stakeholders

Onze aanpak en tool-kit

Je werkt 1-op-1 met je coach aan je individuele doelen. In je eigen tempo en taal. Nederlands, Engels of Duits. Je investeert in een maatwerk- traject, dat kan bestaan uit bouwstenen als:

  • DenkWerkBoek ‘Eerste 100 Dagen’
  • 1-op-1 sessies
  • wekelijks contactmoment (Zoom, Skype)
  • leiderschapsassessment (online)
  • Persoonlijk Waarden Onderzoek
  • formuleren en presenteren van je plan van aanpak
  • teamsessies faciliteren

Vraag vrijblijvend gesprek aan

In een gesprek met Martin Verweij bespreek je jouw aandachtspunten, invalshoek en maak je kennis met de management development aanpak van Be the Change

Simon Theeuwes, manager Corporate Treasury, Schiphol

Martin is een uitstekende executive coach. Hij stimuleert om nieuw verworven inzichten om te zetten in effectiever gedrag en persoonlijk leiderschap. Hij helpt je om zelf betere keuzes te maken en om steeds met een scherpe blik vooruit te kijken op basis van eigen ervaringen uit het verleden. Martin is niet alleen prettig in de omgang, maar forceert ook waar nodig om tot iets nieuws en beters te komen

Marlon Hoogervorst, Manager Innovation, Zilveren Kruis

Martin is een inhoudelijk sterke coach met een persoonlijke aanpak. Hij is in staat om de onderste steen boven te krijgen, durft te confronteren en daagt je uit om theorie direct toe te passen in de praktijk. Ik heb zijn coaching als erg plezierig, verhelderend en doelgericht ervaren en kan hem van harte aanbevelen

Lees meer over First 100 Days

Trend in HR & teamcoaching: 360-graden feedback als tool

Trend in HR & teamcoaching: 360-graden feedback als tool

Stel je voor: collega's geven elkaar het hele jaar door feedback. Ze sturen elkaar tijdig bij. De manager gebruikt hun input voor het jaargesprek en/of beoordeling. Banken, verzekeraars en energiebedrijven zetten stappen om het klassieke eindejaarsgesprek en...

Lees meer