06 26 10 46 32 martin.verweij@bethechange.nl
Coaching voor managers, young professionals en directeuren
  • Home
  • Coaching
    • Personal coach
    • Loopbaancoach
    • Coach persoonlijk leiderschap
    • Coach nieuwe baan
  • Executive coaching
  • Teams
    • Teamcoaching
    • Team Management By Values
    • Trainingen
  • Over Be The Change
    • Oprichter Martin Verweij
    • Wie zijn wij?
    • Klantervaringen
    • Tools
  • Blog
  • Contact
  • English
Selecteer een pagina
Korte video over de visie & benadering van Be the Change …

Korte video over de visie & benadering van Be the Change …

door Martin Verweij | 22 januari 2019 | Personal coaching

Ga jij soms ook met een boog om een obstakel heen – in plaats van het aanpakken en opzij schuiven? Be the Change….daadwerkelijk veranderen is lastig, maar iedereen kan het leren hanteren. Deze video legt uit hoe we omgaan met de innerlijke weerstand tegen...
Hoe vergroot ik het werkplezier van mijn medewerkers?

Hoe vergroot ik het werkplezier van mijn medewerkers?

door Martin Verweij | 24 april 2018 | Teamcoaching

Veel managers gaan er te makkelijk van uit dat het salaris of een nieuwe cursus de medewerker tevreden stelt. Maar het werkplezier zit ‘m vaak ergens anders in, vooral bij de jongere generatie. Zij zoeken naar autonomie en een intrinsieke motivatie om vanuit te...
Verbindend leiderschap: creëer jij harmonie of ravage?

Verbindend leiderschap: creëer jij harmonie of ravage?

door Martin Verweij | 4 mei 2017 | Verbindend leiderschap

Constante verandering èn versnelling: als leidinggevende zit je hier middenin. Elke dag opnieuw. Van jou wordt geëist, dat je steeds meer doet – met minder middelen. Je moet vele kwaliteiten tegelijk in huis hebben voor verbindend leiderschap. Neem voorbeeld aan...
“Be the leader you wish you had”, Simon Sinek on Circle of Safety!

“Be the leader you wish you had”, Simon Sinek on Circle of Safety!

door Martin Verweij | 6 februari 2017 | Team Management by Values

Is it standard practice in your organization for people to send out Email messages in carbon copy to their boss in order to cover their back? Do people keep a folder of all the good things they’ve done as proof of their accomplishments? In that case, the odds are high...
Verbindend leiderschap op virtuele afstand, hoe doe je dat?

Verbindend leiderschap op virtuele afstand, hoe doe je dat?

door Martin Verweij | 21 januari 2017 | Verbindend leiderschap

Leidinggeven op afstand is een essentiële competentie geworden. De digitale transformatie is volop gaande. In veel organisaties is 50% per week thuiswerken inmiddels de norm. Dit betekent dat ook jouw manier van leidinggeven moet meebewegen. Als (taakgerichte) manager...
« Vorige Pagina
Volgende Pagina »



coachgesprek-grijs-1

  • Eerste 100 dagen
  • Leiderschapscoaching
  • Personal coaching
  • Persoonlijk leiderschap
  • Stress
  • Team Management by Values
  • Teamcoaching
  • Verbindend leiderschap
  • Vitaliteit

Bezoekadressen

in regio Groot Amsterdam &
’t Gooi

werkzaam op diverse locaties nabij A10, Schiphol, ’t Gooi, Utrecht

IJsbaanpad 9, A’dam

Oud Bussummerweg 12, Huizen

 

Contactgegevens

mobile 06 26 10 46 32
martin.verweij@bethechange.nl
KvK 34367514

Veel gezocht:

Coaching voor managers
Coach persoonlijk leiderschap
Eerste 100 dagen
Executive coaching
Executive coaching Amsterdam
Investeren in jezelf
Loopbaancoach Utrecht
Verbeterplan

Privacy statement

Uw privacy is belangrijk voor ons. Lees hier verder.
Sitemap
©2020 Be The Change voor coaching, persoonlijk en verbindend leiderschap, team coaching.
Beheer toestemming
Om de beste ervaringen te bieden, gebruiken wij technologieën zoals cookies om informatie over je apparaat op te slaan en/of te raadplegen. Door in te stemmen met deze technologieën kunnen wij gegevens zoals surfgedrag of unieke ID's op deze site verwerken. Als je geen toestemming geeft of uw toestemming intrekt, kan dit een nadelige invloed hebben op bepaalde functies en mogelijkheden.
Functioneel Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt. De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door je Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een site of over verschillende sites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
Beheer opties Beheer diensten Beheer {vendor_count} leveranciers Lees meer over deze doeleinden
Bekijk voorkeuren
{title} {title} {title}