06 26 10 46 32 martin.verweij@bethechange.nl
Coaching voor managers, young professionals en directeuren
  • Home
  • Coaching
    • Personal coach
    • Loopbaancoach
    • Coach persoonlijk leiderschap
    • Coach nieuwe baan
  • Executive coaching
  • Teams
    • Teamcoaching
    • Team Management By Values
    • Trainingen
  • Over Be The Change
    • Oprichter Martin Verweij
    • Wie zijn wij?
    • Klantervaringen
    • Tools
  • Blog
  • Contact
  • English
Selecteer een pagina
Wanneer ben jij een goede leider? Ontdek het via Hogan Leiderschap Assessment

Wanneer ben jij een goede leider? Ontdek het via Hogan Leiderschap Assessment

door Martin Verweij | 3 april 2025 | Leiderschapscoaching

Waarom is het Hogan Assessment zo waardevol voor leiders? Leiderschap is geen mysterie. Het is gedrag. En gedrag is voorspelbaar. Wij zijn ons onvoldoende bewust van de impact van ons gedrag op anderen. Bij hoge werkdruk kan je goedbedoelde gedrag – helaas – averechts...
Leiderschap en reputatiemanagement: bewaak en verbeter je imago

Leiderschap en reputatiemanagement: bewaak en verbeter je imago

door Martin Verweij | 29 januari 2025 | Verbindend leiderschap

Waarom reputatiemanagement cruciaal is voor leidinggevenden In een tijd waarin perceptie vaak even belangrijk is als realiteit, speelt reputatiemanagement een doorslaggevende rol in leiderschap. Hoe je wordt gezien door je directie, collega’s en teamleden bepaalt je...
Vind je je beoordelingsgesprek met je manager stressvol? Hoe pak je het aan – 5 tips

Vind je je beoordelingsgesprek met je manager stressvol? Hoe pak je het aan – 5 tips

door Martin Verweij | 11 november 2024 | Personal coaching

  Als coach hoor ik vaak managers zuchten bij de gedachte aan de jaarlijkse functioneringsgesprekken. Deze gesprekken vergen veel inspanning, vaak meerdere uren per medewerker. Sommigen zien het als een administratief ‘moetje’ en raffelen de HR-cyclus af....
360 graden feedback van belang in leiderschaps-ontwikkeling

360 graden feedback van belang in leiderschaps-ontwikkeling

door Martin Verweij | 10 april 2024 | Leiderschapscoaching

  360 graden feedback tool: een nuttig instrument Stel je voor een dynamische werkomgeving waarin collega’s voortdurend met elkaar communiceren, elkaar ondersteunen en van elkaar leren. In deze setting geven ze elkaar het hele jaar door constructieve...
Functionerings-gesprekken een gedoe? Minder stress, meer impact voor managers

Functionerings-gesprekken een gedoe? Minder stress, meer impact voor managers

door Martin Verweij | 4 december 2023 | Verbindend leiderschap

Als coach hoor ik vaak managers zuchten bij de gedachte aan de jaarlijkse functioneringsgesprekken. Een functioneringsgesprek voorbereiden en vervolgens houden vergt veel inspanning, vaak meerdere uren per medewerker. Sommigen zien het als een administratief ‘moetje’...
« Vorige Pagina



coachgesprek-grijs-1

  • Eerste 100 dagen
  • Leiderschapscoaching
  • Personal coaching
  • Persoonlijk leiderschap
  • Stress
  • Team Management by Values
  • Teamcoaching
  • Verbindend leiderschap
  • Vitaliteit

Bezoekadressen

in regio Groot Amsterdam &
’t Gooi

werkzaam op diverse locaties nabij A10, Schiphol, ’t Gooi, Utrecht

IJsbaanpad 9, A’dam

Oud Bussummerweg 12, Huizen

 

Contactgegevens

mobile 06 26 10 46 32
martin.verweij@bethechange.nl
KvK 34367514

Veel gezocht:

Coaching voor managers
Coach persoonlijk leiderschap
Eerste 100 dagen
Executive coaching
Executive coaching Amsterdam
Investeren in jezelf
Loopbaancoach Utrecht
Verbeterplan

Privacy statement

Uw privacy is belangrijk voor ons. Lees hier verder.
Sitemap
©2020 Be The Change voor coaching, persoonlijk en verbindend leiderschap, team coaching.
Beheer toestemming
Om de beste ervaringen te bieden, gebruiken wij technologieën zoals cookies om informatie over je apparaat op te slaan en/of te raadplegen. Door in te stemmen met deze technologieën kunnen wij gegevens zoals surfgedrag of unieke ID's op deze site verwerken. Als je geen toestemming geeft of uw toestemming intrekt, kan dit een nadelige invloed hebben op bepaalde functies en mogelijkheden.
Functioneel Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt. De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door je Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een site of over verschillende sites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
Beheer opties Beheer diensten Beheer {vendor_count} leveranciers Lees meer over deze doeleinden
Bekijk voorkeuren
{title} {title} {title}