06 26 10 46 32 martin.verweij@bethechange.nl
Coaching voor managers, young professionals en directeuren
  • Home
  • Coaching
    • Personal coach
    • Loopbaancoach
    • Coach persoonlijk leiderschap
    • Coach nieuwe baan
  • Executive coaching
  • Teams
    • Teamcoaching
    • Team Management By Values
    • Trainingen
  • Over Be The Change
    • Oprichter Martin Verweij
    • Wie zijn wij?
    • Klantervaringen
    • Tools
  • Blog
  • Contact
  • English
Selecteer een pagina
Eerste 100 dagen nieuwe baan, de 5 gevaarlijkste valkuilen

Eerste 100 dagen nieuwe baan, de 5 gevaarlijkste valkuilen

door Martin Verweij | 4 april 2020 | Eerste 100 dagen

Als coach word ik vaak ingeschakeld wanneer het stroef loopt met een manager in de eerste 100 dagen nieuwe baan periode. De directie krijgt feedback over die nieuwe manager, bijvoorbeeld: ‘Hij wil meteen de toko verbouwen – het lukt hem niet om eerst eens binnen...
Vaardigheden voor succesvol samenwerken zijn te leren!

Vaardigheden voor succesvol samenwerken zijn te leren!

door Martin Verweij | 1 maart 2020 | Teamcoaching

Goed nieuws: je hoeft geen geboren sociaal supertalent te zijn – de vaardigheden voor succesvol samenwerken kun je goed aanleren. Neem voorbeeld aan het Olympisch goud van ons nationale hockeyteam. Ècht resultaat en succes behalen lukt pas als je goed kunt...
Grote reset na Corona – hoe wil jij straks terug aan boord?

Grote reset na Corona – hoe wil jij straks terug aan boord?

door Martin Verweij | 17 mei 2019 | Persoonlijk leiderschap

Sinds Corona is de werkvloer danig veranderd: ruim de helft van de werkende Nederlanders werkt (deels) vanuit huis, zo blijkt uit cijfers van het CBS (2024). Een volgende fase van ‘het nieuwe werken’. Je vraagt je af: Hoe wil ik ‘het nieuwe werken’ voor mezelf...
Afnemend werkplezier? Oppassen geblazen. Een praktijkcasus

Afnemend werkplezier? Oppassen geblazen. Een praktijkcasus

door Martin Verweij | 7 maart 2019 | Persoonlijk leiderschap

Werkplezier vergroten: ‘30% van de medewerkers is niet tevreden over het werk en gaat niet met plezier naar het werk’  Dit hoge percentage doet me terugdenken aan mijn studie psychologie. Mijn scriptie had als titel: ’Hoe verhogen wij de...
Fout gemaakt? Feedbackcultuur cruciaal in gezond bedrijf

Fout gemaakt? Feedbackcultuur cruciaal in gezond bedrijf

door Martin Verweij | 30 januari 2019 | Team Management by Values

Bedrijfsfouten zijn dagelijks nieuws. Vriendjes politiek. Etnisch profileren. Graaicultuur. Herinner je je dit voorbeeld: H&M adverteert een zwart jongetje in een monkey sweatshirt. Op social media groeit deze belediging uit tot een debacle. Vraag jij je ook af,...
« Vorige Pagina
Volgende Pagina »



coachgesprek-grijs-1

  • Eerste 100 dagen
  • Leiderschapscoaching
  • Personal coaching
  • Persoonlijk leiderschap
  • Stress
  • Team Management by Values
  • Teamcoaching
  • Verbindend leiderschap
  • Vitaliteit

Bezoekadressen

in regio Groot Amsterdam &
’t Gooi

werkzaam op diverse locaties nabij A10, Schiphol, ’t Gooi, Utrecht

IJsbaanpad 9, A’dam

Oud Bussummerweg 12, Huizen

 

Contactgegevens

mobile 06 26 10 46 32
martin.verweij@bethechange.nl
KvK 34367514

Veel gezocht:

Coaching voor managers
Coach persoonlijk leiderschap
Eerste 100 dagen
Executive coaching
Executive coaching Amsterdam
Investeren in jezelf
Loopbaancoach Utrecht
Verbeterplan

Privacy statement

Uw privacy is belangrijk voor ons. Lees hier verder.
Sitemap
©2020 Be The Change voor coaching, persoonlijk en verbindend leiderschap, team coaching.
Beheer toestemming
Om de beste ervaringen te bieden, gebruiken wij technologieën zoals cookies om informatie over je apparaat op te slaan en/of te raadplegen. Door in te stemmen met deze technologieën kunnen wij gegevens zoals surfgedrag of unieke ID's op deze site verwerken. Als je geen toestemming geeft of uw toestemming intrekt, kan dit een nadelige invloed hebben op bepaalde functies en mogelijkheden.
Functioneel Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt. De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door je Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een site of over verschillende sites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
Beheer opties Beheer diensten Beheer {vendor_count} leveranciers Lees meer over deze doeleinden
Bekijk voorkeuren
{title} {title} {title}